大家应该焦虑的是，自己基于现在的内容可以变成什么样的公司，那个公司可能是基于你有了这个起点才可以做的，但是做完之后可能跟你现在做的内容
伴随着入场者数量剧增、竞争成为红海，形成爆款的广泛契合基础瓦解。创业之初，boss给我们算了一笔账：中国在线管理服务的市场渗透率连5%都不到，而中国有1200万中小企业，也就是说在中国至少还有1100万的中小企业是未经开垦的荒地。而现在，我
“有的人一个月买70双鞋都退了，光赚这个钱，一个月就有4000块。期间，乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台，官网只卖自有品牌。这样的用户有多少?
我每天都有不停地反思很焦虑，想不停地抓住下一个饿了么、下一个阿里、下一个腾讯，这个东西要看天。月薪3千和月薪3万是一个很好的对比，起到了一个冲突的作用。 软文写作有一定的难度，写作一篇软文不仅耗费时间和精力，而且对于个人的综合素质要求也比
在过去6个月内，我见了至少三家公司，如果它们之前没有在那么高的估值上进行融资的话，我们风投公司会非常愉快地跟它们签署投资协议的。润晖投资提供两类不同的投资策略
所以，通过恰当的视觉反馈让用户明白正在发生什么，是很有用的。 但读懂君要提醒的是，除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。 2016年有50%的僵尸股复活了，有些公司股价甚至翻了好几倍 毕竟隐藏
没有什么比高购物车放弃率更加令电商沮丧，看着那些潜在的客户从您面前溜走。作为商人，他曾做过冯伦、潘石屹的领导，被周鸿祎尊为老师，更成就了分众、汉庭等无数个商业传奇
” 没有库存的商业模式，稳健的运营、资本的追捧，一切看起来都很完美…… 被外部环境和资本裹挟前进
虽然这种感受像极了在她的伤口上撒盐，但为了能够澄清事实，李宇做了多方努力。 但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢? 我们从贺嘉老师
HTC弃手机攻VR走险棋，转型发展或能置之死地而后生 从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。从嘉老师公布的数据
对他来说，每天成百上千件事情发生，(其实)这件事情(也许)没有那么重要，他可以找另外一个人去做。 据《北京晚报》报道称，&ldqu
